當(dāng)?shù)貢r間3月3日至4日，國際奧委會在瑞士洛桑召開執(zhí)委會會議。國際奧委會主席巴赫在會后記者會上表示，國際奧委會沒有考慮延遲或取消東京奧運會，圣火采集等活動將如期進行。巴赫稱東京奧組委向國際奧委會介紹了應(yīng)對新冠肺炎疫情的相關(guān)情況，國際奧委會將與日本政府一起全力支持東京奧運會成功舉辦，“會議中未出現(xiàn)’推遲’或’取消’任何一個詞。”

國際奧委會未考慮延遲或取消奧運會

巴赫表示東京奧運會所有場館均已完工，日本國內(nèi)也售出了450萬張門票，顯示了日本人民對東京奧運會的熱情。巴赫介紹，東京奧運會圣火將按原計劃3月12日在希臘古奧林匹亞點燃。

不過巴赫也表示，一些東京奧運會測試賽和資格賽受疫情影響面臨更改，這給賽事承辦方和國際單項體育組織帶來了很大壓力，也有很多運動員不得不更改訓(xùn)練計劃、行程來參加比賽。“在這個過程中，一些國家和地區(qū)向這些運動員提出援手，特別是很多中國運動員，為他們提供了訓(xùn)練場地，允許他們參加資格賽，盡可能減少限制，我為這其中的奧林匹克精神和體育精神感到驕傲。”

巴赫表示如果有運動員受疫情影響而缺席資格賽，國際奧委會將探討如何對配額進行調(diào)整，包括與各國際單項體育組織協(xié)商提供有限數(shù)量的額外奧運會參賽名額，以求盡可能公平地解決這一問題。

巴赫同時透露，國際奧委會允許并鼓勵每個參加?xùn)|京奧運會的國際或地區(qū)在開幕式上派出男女各一名運動員擔(dān)任旗手。東京奧運會女運動員的參賽比例將達到48%，為歷屆奧運會之最。

東京奧運 承載了太多希冀

毋庸置疑，東京奧運所被寄望的，是帶動日本入境旅游業(yè)發(fā)展，形成日本經(jīng)濟新的增長點。不過，共同卷入這場奧運會的每個利益相關(guān)方，都有各自的算盤。

從日本會計檢查院發(fā)布的東京奧運相關(guān)報告來看，日本政府的投入分為兩大部分：一部分旨在確保奧運的順利籌備與舉辦，另一部分則意圖“通過大會創(chuàng)造新的日本”。“新日本”項目中，30%的支出用于傳播日本“文化魅力”，29%用于打造以通用設(shè)計為依托的“健康長壽的共生社會”，22%用于推進日本科技發(fā)展，15%用來促進外國游客訪日，其余金額則用于實現(xiàn)體育立國等目標。

盡管目前來看，疫情極有可能影響日本旅游業(yè)，尤其是境外游客，但已經(jīng)投入的旅游基礎(chǔ)設(shè)施還是會在未來發(fā)揮作用，奧運對日本旅游業(yè)的長遠促進作用會隨著疫情控制情況逐步顯現(xiàn)，“說不定比起其他國家還是會有一個小高潮”。

除旅游外，東京奧運把科技放在了非常重要的位置。日本大量科技巨頭都參與了進來，把奧運作為新產(chǎn)品研發(fā)和展示的節(jié)點。此前，包括多個科技巨頭在內(nèi)的40個日本制造商曾展出無人駕駛、氫動力公交等尖端科技，協(xié)助海外游客“零障礙”參與奧運。

早前報道也稱，日本5G將在奧運前全面商用。日本政府及相關(guān)企業(yè)希望利用5G、AI、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)來緩解人口老齡化、產(chǎn)業(yè)空洞化、金融機能低下等問題。

除東道主日本外，國際奧委會也寄希望東京奧運創(chuàng)收入新高。過去的6個奧運周期，國際奧委會的轉(zhuǎn)播權(quán)收入和頂級贊助收入總額從15億美元增長至51億美元，兩部分收入占國際奧委會全部收入的91%。而東京奧運周期內(nèi)，數(shù)字媒體迅猛發(fā)展，“與之相關(guān)的錢應(yīng)該是一次躍升”。

出售轉(zhuǎn)播權(quán)的明面收益歸國際奧委會，“錢眼兒不在東京，不在日本，而是在美國”。美國在悉尼奧運周期貢獻了轉(zhuǎn)播權(quán)收入的60%，雖然數(shù)額出現(xiàn)下降，但在2016年里約奧運周期仍保持在50%以上。奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)歷來是世界各大媒體“搶手的香餑餑”，因為擁有轉(zhuǎn)播權(quán)意味著擁有了豐厚的廣告收益。

除日本、國際奧組委、美國以外，中國也極有可能成為2020東京奧運的受益者。原因很簡單，“東京奧運很有可能有很多關(guān)于中國市場、中國品牌的標志性數(shù)據(jù)”。

從2018年俄羅斯世界杯開始，大家就能看到中國品牌在體育大賽中營銷勢力的崛起，2020年東京奧運會離我們更近，時間上更有利于中國市場。可以說“東京奧運會原本是中國品牌全球化、中國這個新的錢眼兒的一次逆襲機會” 。

日本暢想的第二個奧運夢

日本東京都政府曾測算，從申辦成功的2013年至奧運會舉辦10年后的2030年的17年間，東京奧運經(jīng)濟輻射效果帶來的直接和間接收益共計將達到32萬億日元，其中約20萬億日元來自“奧運設(shè)施、場館作為奧運遺產(chǎn)帶動的旅游觀光價值”。

與“奧運旅游”共同被寄予厚望的，是日本第二個奧運夢。

2020年東京奧運總是會被拿來和1964年的東京奧運做比較。

1962~1964年間，日本的平均經(jīng)濟增長超過10%，形成“奧林匹克景氣”。在日本民眾的心中，奧運代表著一種經(jīng)濟上的轉(zhuǎn)機，乃至再次實現(xiàn)經(jīng)濟飛躍的契機。

1964年東京奧運推動了日本的國際化進程。而國際化的結(jié)果是，日本加入了IMF(國際貨幣基金組織)、OECD(經(jīng)濟合作與發(fā)展組織)這些以發(fā)達國家為主的經(jīng)濟合作組織。隨后日本的經(jīng)濟發(fā)展被稱作“東亞發(fā)展的奇跡”。

如果說1964年東京奧運是日本走向世界的舞臺，那么2020年東京奧運則承載著日本接受世界的機遇。具體來說，是接收國際游客。

2020年東京奧運本身是以日本政府的一系列經(jīng)濟政策為背景的。而這一攬子政策的最終目的，是吸引海外游客，把世界各國，尤其是亞洲國家的發(fā)展成果引入日本。

上世紀90年代，日本泡沫經(jīng)濟破滅，房地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域不振，日本經(jīng)濟持續(xù)呈現(xiàn)通縮態(tài)勢。90年代中后期至今，被日本稱為“失去的二十年”。經(jīng)濟不增長的主要原因是國家人口減少，出現(xiàn)少子化、老齡化，這也意味著日本的經(jīng)濟發(fā)展不可能受益于人口紅利。

2003年，日本提出“visit Japan”戰(zhàn)略，力圖吸引海外游客，引入別國發(fā)展成果。2008年，日本觀光廳正式成立，以觀光立國為目標，努力完善旅游相關(guān)的各項設(shè)施。安倍上臺后提出“安倍三支箭”，旨在擺脫長期困擾日本的通貨緊縮、物價下跌問題。與此同時，日本的《觀光立國推進基本計劃》在穩(wěn)步推進實施中。

從目前的數(shù)據(jù)來看，“觀光立國”戰(zhàn)略取得了一定的成效。2003年，赴日國際游客數(shù)為521萬。2013年日本成功申奧，同年入境國際游客破千萬。日本國家旅游組織(JNTO)數(shù)據(jù)顯示，2019年，訪日國際游客已增長至3188萬人。

對于2020東京奧運年，日本政府期望實現(xiàn)4000萬訪日游客目標，助力日本實現(xiàn)2%以上的GDP增長，這也是安倍在任7年多以來一直沒有達成的政績。除了有助于積極推動入境旅游外，2020年東京奧運會還被日本政府寄予了“帶動?xùn)|京以外地方發(fā)展”的希冀。

日本東京的人口密集程度極大，東京都內(nèi)集中了日本超過10%的人口，而包括東京周邊神奈川、千葉等縣市在內(nèi)的東京圈則集中了日本將近1/3的人口。東京的一元化集中程度非常嚴重。因此，把海外游客吸引到東京并非日本的最終目的。目前日本國土交通省對連接?xùn)|京和東京周邊、非首都圈地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入非常大，旨在促進外國人便捷訪日。2020年東京奧運對于帶動這些地區(qū)的觀光旅游作用會很大，日本的地方振興會被帶動。

展現(xiàn)文化軟實力是加強旅游吸引力的重要途徑，而文化元素也正被創(chuàng)造性地應(yīng)用在2020年東京奧運的籌備過程中。日本特色的二次元文化被引入奧運，每個國家都會獲得專門設(shè)計的動漫形象;為宣傳和服文化，日本定制了196套各國特色和服;奧運火炬采用日本聞名的櫻花元素，奧運火炬原定于櫻花盛開的3月開始傳遞……

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