索尼關閉北京工廠，敗退中國背后的原因到底是什么？
多種因素使得索尼創新成為了一種奢侈品。當有人想出一個創新的點子，提交到公司高層的時候，得到的往往不是贊許和激動，而是無盡的質疑。而像索尼這樣的日本企業，沒有了創新，卻還不肯放下大公司的架子，走低端廉價路線，徹底喪失了市場競爭力……
就在不久前，索尼公司宣布將北京的智能手機工廠關閉，將生產線搬到泰國。
這個決定，其實在半年前就已經做出了。索尼的智能手機事業部，一年內虧損了61.9億人民幣，成為了該公司最虧錢的部門。但索尼的大佬們并不想就此放棄手機業務，畢竟在5G時代即將到來之前，一次新的技術變革，或許能起死回生，如果索尼手里沒有了手機業務，那還不知道將錯過什么。
也是，大佬們開會決定，將生產線搬到泰國去。和中國相比，泰國有著更為低廉的人工成本和房租成本，按照索尼一位發言人的話：“通過將智能手機的生產轉移到泰國工廠，將索尼智能手機的成本降低一半，以實現從2020年4月起索尼智能手機業務實現盈利?！?/p>
索尼關閉北京工廠是怎么回事
這家從1995年開始投產的北京工廠，最輝煌的時候曾經有中國員工上萬人，而如今“樹倒猢猻散”，只剩下1000人左右。
索尼中國工廠的撤離，更像是一場敗退。其原因有兩個，一個是中國日益上漲的投資成本，一個是自家產品市場競爭力的日益下降。
目前，索尼的智能手機在中國的市場占有率僅有0.05%，在全球的市場占有率也只有1%。想當年，因為拍照質量和音樂播放的優勢，索尼的音樂手機曾經與諾基亞、摩托羅拉、三星并駕齊驅，成為最受全球年輕人歡迎的手機之一。
可這些年來，索尼躺在自己的榮譽里不思進取，導致被后面崛起的智能手機品牌超越，成為了行業魚腩。
為什么曾經被喬布斯視為偶像的索尼，智能手機事業會落到今天的地步呢?其中一個重要的原因，是索尼沾染了可怕的“日本病”，一直沒能找到治愈的良方。
索尼關閉北京工廠背后的原因
日本通病——逃避責任
日本著名作家近藤大介在他那本《中國缺什么，日本缺什么》的書里，提到了一個日本社會的通病——“逃避責任”。
“日本病”的本質其實就是由“逃避責任”這個日本民族最大的弱點發展而來的，這個病帶到現代企業中，形成了組織結構僵化、保守化和內向化，結果就是日本企業的競爭力越來越弱，最終倒閉。
為了逃避責任，日本人總是要花很長的時間才能決定一件事情。而在技術迅速迭代，不斷創新改良才能保持競爭力的今日商業社會，日本病拖垮了日本企業。
夏普、松下、索尼，都是日本病的嚴重患者。
如果你接觸到了這些日本企業的員工，會被他們的“官僚”主義所震撼。明明公司的業績一再下滑，連年虧損，被當初學習自己的競爭對手甩在身后，可員工們只關心自己在公司的前途，在公司內部明爭暗斗。
在這樣的氛圍下，創新成為了一種奢侈品。當有人想出一個創新的點子，提交到公司高層的時候，得到的往往不是贊許和激動，而是無盡的質疑。
而像索尼這樣的日本企業，沒有了創新，卻還不肯放下大公司的架子，走低端廉價路線，徹底喪失了市場競爭力。
就這樣，索尼的智能手機工廠在中國苦苦撐到了2019年，終于撐不下了，走上了壓低成本的道路。
誰都明白企業需要創新，但創新就會帶來變革，日本人只求安安穩穩干到退休，最討厭的就是打破現狀和去承擔更多新的工作。這不僅體現在工作上，也體現在日本社會的方方面面。
日本人也經常問一個問題：“日本為什么出不了喬布斯?”他們從教育、政府、商業環境、技術等等方面去找原因，但就是很少有人從毒害社會已久的“日本病”上去反思。
當一個社會的穩定需要一種“病態”來維持，想要改變，非要付出巨大的代價不可。只有當日本人敢于正視自己的這個致命弱點，日本的企業才能夠再次偉大。
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